Las startups son un mel?n sobre los que muy pocos suelen acertar siempre. Las compras y unas salen bien, otras regular y otras mal. Y a fecha de hoy nadie puede decir qué ser? Barça Media, después de un a?o en el que parece que el proyecto ha transitado por los tres escenarios.

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El riesgo es alto, para quienes ya han puesto algo de dinero, pero también para un FC Barcelona que ha hecho un all-in contable con esta operaci?n para cuadrar las cuentas de 2022-2023 e intentar mejorar la foto de 2023-2024.

Por partes. La junta de Joan Laporta lleg? a un acuerdo inicial con Orpheus Media y Socios.com, por el que cada parte compraba un 24,5% a cambio de 100 millones de euros. De ese importe, el club cobr? 20 millones en total el a?o pasado, otros 20 millones este verano y los otros 160 millones est? intentando garantizarse su ingreso con un acuerdo a m?ltiples bandas y nuevos inversores: por un lado, el fondo Libero, que incumpli? su compromiso de pagar 40 millones antes del 28 de agosto y ha logrado una demora para hacerlo antes de que acabe el a?o; por el otro, un inversor radicado en Chipre que, a esos 20 millones pagados en agosto a?adir? 60 millones entre 2024 y 2025, al igual que Socios.com con los 50 millones que le quedar?a ahora por abonar.

Cobrado o no, la junta de Joan Laporta us? los contratos firmados para darse ese ingreso de 200 millones de euros en 2022-2023. Y, en un movimiento arriesgado, pero dentro de lo que permite la norma contable, se ha dado otro ingreso de 208 millones por la valoraci?n del 51% que retiene de su brazo digital audiovisual. Y aqu? es donde pueden venir los problemas.

A la duda razonable sobre si los 160 millones se pagar?n visto lo que est? pasando, hay que tener presente que esos 208 millones no es dinero que vaya a entrar en las cuentas bancarias del club. Es un arreglo puramente contable que tanto suma, como puede restar si la operaci?n de Barça Media no sigue adelante. Y el pinchazo del mercado de los NFT y la saturaci?n de oferta de contenidos audiovisuales no ayuda.

Toda renegociaci?n o impagos con los inversores puede derivar en una nueva valoraci?n a la baja, y eso exigir? a Laporta -o a los siguientes presidentes- anotarse como pérdida lo que un d?a salv? las cuentas.

De ah? que conseguir que Barça Media ya no es que sea una necesidad reputacional después de todo el ruido medi?tico y gestiones hechas, sino también econ?mica. Cualquier modificaci?n a la baja exigir? un gasto extraordinario que las cuentas del club hoy no pueden soportar, ya tensionadas con previsiones de ingresos “exigentes” -optimistas- y una reducci?n del gasto que siempre se queda por debajo del objetivo.

Las amistades empresariales del deporte espa?ol

Hay un elenco de atletas espa?oles que en las ?ltimas dos décadas se han ganado un sitio en la historia del deporte nacional. Una generaci?n de oro que ahora, cuando su carrera no pasa por las pistas, est? encontrando sus propios espacios para continuar dejando huella en esta industria.

Adem?s, en muchas ocasiones aunando esfuerzos, como hemos podido ver en los ?ltimos d?as en los casos de Pau Gasol e Iker Casillas, dos embajadores que llevan a?os apostando fuerte por el desarrollo del ecosistema sportstech.

La apuesta es seria, pues los dos deportistas y el programa de innovaci?n de Telef?nica han comprometido hasta un mill?n de euros para acelerar aquellas empresas innovadoras con proyectos atractivos en los ?mbitos del deporte, la salud y el bienestar. Y lo hacen de manera consistente, pues ambos cuentan con sus propios veh?culos de inversi?n para invertir y acelerar estas empresas. Y, lo m?s importante, con dos equipos solventes detr?s para ejecutar.

Y, si de ellos en su prime deportivo exig?amos que fueran ejemplo para las futuras generaciones, creo que es importante que se visibilicen este tipo de carreras off the pitch para que el papel del atleta en el desarrollo del sector sea a?n m?s relevante del que lo puede ser hoy.



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