En las pr?ximas semanas volveremos a escuchar y mucho del pulso por el control del f?tbol espa?ol. Superada la negociaci?n para centralizar la venta de las retransmisiones, donde el Barça -con Manel Arroyo entonces como principal defensor- fue parte clave de ese hito, la asamblea de LaLiga se ha convertido en un constante pulso entre quienes promueven un mayor alineamiento del negocio de todos los clubes, y quienes prefieren ir por libre porque saben que tienen una marca suficientemente fuerte como para poder hacerlo. S?, efectivamente, Barça y Real Madrid, que en este curso han dado un paso m?s en ese intento de independencia de todo lo establecido con el registro de la marca Cl?sico.El registro est? en marcha, nadie se ha opuesto y, seg?n apuntaba 2Playbook, se hace para poder utilizar el nuevo logo en la promoci?n de actividades deportivas, como la disputa de partidos amistosos, la venta de merchandising y la comercializaci?n de productos digitales, como NFT. Y gente al tanto de una iniciativa en la que se viene trabajando desde hace m?s de tres a?os avisan: el sue?o siempre fue montar un tour por varias ciudades de Estados Unidos para hacer caja sin necesitar a m?s equipos.La iniciativa me parece estupenda, y ojal? sirva para abrir nuevas l?neas de negocio. Adem?s, aunque a mucho aficionado le pueda chirriar, creo que siempre va a ser bueno que los clubes, por m?s rivalidad que tengan sobre el césped, sean inteligentes y entiendan que en los despachos pueden sacar mucho m?s partido a su actividad si van de la mano. Es para lo que se crearon las ligas nacionales, entendiendo que el pastel puede ser mucho mayor si en ?mbitos como el audiovisual y el comercial se agregan activos. A mayores impactos coordinados, mayor capacidad de negociaci?n con las marcas.Sin embargo, hace tiempo que Barça y Madrid van desalineados del resto, ya no s?lo en Espa?a, sino también en Europa. Mientras litigan con LaLiga por el registro de la marca Cl?sico -el torneo defiende que esa rivalidad se ha creado en la temporada regular-, hoy su gran caballo de batalla es maldecir a una Premier League rica capaz de generar muchos m?s ingresos. ?La paradoja? Que parte de ese éxito es que la diferencia all? entre quien m?s y menos cobra por TV es de 1,5 veces, mientras que aqu? es el triple.Y es as? porque all? entendieron que crecer en negocio exige un producto atractivo, porque la incertidumbre es el principal valor del deporte como producto audiovisual en directo. Y a m?s igualdad en el reparto, m?s candidatos, algo que no han variado desde que en 1992 unieron fuerzas. Por eso El Cl?sico all? es el Big Six.



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