- إعداد الموازنات- إعداد التقارير ورفعها- توفير الخدمات الإدارية على أكمل وجه- تقييم نقاط الضعف والعمل على إصلاحها- إدارة التطوير والتغيير في المؤسسة- تقييم أداء الموظفين بهدف تحفيزهم وتشجيعهم على التطوير والتحسين من الأداء- اختيار الموظفين الجدد وتعيينهم بناءً على المعايير المطلوبة ومدى تطابق المؤهلات- الاهتمام في الإشراف على العلاقات بين الموظفين- تنظيم وتخطيط وتوجيه الوظائف والخدمات الإدارية في الشركة- تمثيل حلقة الوصل بين الموظفين وإدارة الشركة- التشاور مع الموظفين لتحديد المؤهلات والخبرات اللازمة- التركيز على خبرات المتقدمين، ومؤهلاتهم العلمية، والمهارات اللازمة أثناء إجراء مقابلات العمل- تعريف المتقدمين للوظيفة بجميع تفاصيل الوظيفة المقدَّم إليها مثل الحقوق والواجبات- توظيف أو ترشيح الأشخاص المؤهلين- تعزيز وتشجيع القوى العاملة بهدف الحصول على أفضل النتائج- حل المشاكل التي تحدث بين الموظفين والإدارة- تعريف المدراء في الشركة على سياسات الشركة- إنشاء وتنظيم البرامج التدريبية وتقييمها وقيادتها- تعزيز أداء العاملين- تحديث المؤهلات الوظيفية والوصف الوظيفي لكافة المناصب في الشركة بشكل مستمر- الاحتفاظ بالوثائق والتسجيلات وإعداد نظام لاسترجاع الملفات والوثائق القديمة وتسجيل البيانات الحديثة
أكثر...