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مشاهدة النسخة كاملة : La apuesta detr?s del éxito


Reem
03-08-2023, 06:40 AM
La cara visible del éxito en el deporte la forman los trofeos y las medallas. Los récords, las camisetas vendidas y el impacto en la sociedad, entre otros, quedan para la historia. Sin embargo, detr?s de todo equipo campe?n, hay una inversi?n detr?s que muchas veces es invisible a los ojos. Pero, sin ella, nada de esto ser?a posible. Xavier Bud?, director de deportes del FC Barcelona, nos atiende para hablar sobre la apuesta actual del club azulgrana por la secci?n femenina en todos los ?mbitos para alcanzar la excelencia.

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"Cuando llegamos al club, ten?amos claro que el f?tbol femenino era y ten?a que seguir siendo referente a nivel mundial", relata Bud?, "vimos que el proyecto deportivo que se hab?a creado era muy potente, que Markel Zubizarreta [m?nager general del f?tbol femenino] y m?s gente que hab?a antes hab?an hecho un trabajo espectacular". As?, explica, "vimos que ten?amos que mejorar las infraestructuras para que estuviesen a la altura del proyecto deportivo".

TRES PILARES

El director de deportes del Barça divide el proyecto en tres pilares: el modelo deportivo, el modelo econ?mico y el impacto social. Del primero, el objetivo principal es "preservar lo que ya funciona, porque el mercado europeo est? creciendo exponencialmente y la situaci?n econ?mica del club es complicada". Del segundo, conseguir un "proyecto econ?micamente sostenible y con ingresos propios". Del tercero, mantener "esa cercan?a del equipo con la afici?n, que es un hecho diferencial que nos hace todav?a m?s grandes". Vamos por partes.

APUESTA POR LA CASA

El mercado del f?tbol femenino est? creciendo a un ritmo acelerado. Se est?n empezando a normalizar los traspasos y a inflar las operaciones.*"No podemos entrar en esta espiral”, explica Bud?, "tampoco podemos darle la espalda, pero tenemos que ser muy rigurosos con el tema econ?mico. Tenemos equipo para a?os. Nuestra apuesta pasa por tratar de mantener las piezas diferenciales que ya nos funcionan. Hemos hecho un esfuerzo para renovar a jugadoras clave. Muchas de ellas han priorizado seguir en el club renunciando a sueldos m?s elevados en otros equipos. Haremos lo mismo con las que terminan contrato en 2024. Si podemos mantenerla, esta estructura nos traer? muchos m?s éxitos".*

https://aglitk.com/clip/1f5e4287-0d72-4f96-b29a-2b0728c77b8e_16-9-aspect-ratio_default_0.jpg Xavier Bud? es el nuevo director de deportes del FC Barcelona

| VALENT? ENRICH
Eso, y también la apuesta por el talento joven. "Hemos fichado perfiles muy interesantes para el presente y también para el futuro. Salma, Geyse, Vicky L?pez, Giulia Dragoni... Tenemos también un filial con una media de edad de 18 y 19 a?os que es l?der de la segunda divisi?n y que est? haciendo una temporada espectacular”. Por este motivo, es imprescindible el trabajo de captaci?n de talento joven. "Jordi Ventura y Markel est?n haciendo un trabajo excepcional junto al departamento de ‘scouting’, siguiendo a futbolistas de entre 13 y 19 a?os para incorporarlas al f?tbol base”.*

El modelo del Barça est? tomando un rumbo claro y quiere tener su sello propio: fichar, aprovechando oportunidades de mercado, a futbolistas diferenciales y apostar por el talento joven de todo el mundo. Por eso se cre? la Masia femenina el a?o pasado y se han ido aumentando el n?mero de equipos en el f?tbol base. "La idea es que las mayores promesas estén aqu? desde j?venes, para que se vayan empapando de nuestro sistema".

UN ‘STAFF’ COMPLETO

Para construir el mejor equipo, tiene que haber el mejor cuerpo técnico. El ‘staff’ del femenino se ha ido ampliando con el paso de los a?os hasta ahora, que lo forman veinte personas. Un entrenador, Jonatan Gir?ldez, dos asistentes, dos analistas, un entrenador de porteras, un médico, cuatro preparadores f?sicos, tres fisioterapeutas, un readaptador, un psic?logo, un delegado, un responsable de material y dos de comunicaci?n.

https://aglitk.com/clip/fd05d2e9-33d8-4daa-ae61-07407c03ce66_16-9-aspect-ratio_default_0.jpg Jonathan Gir?ldez, durante el partido

| EFE
"Con el técnico hablamos el mismo idioma, su formaci?n en gesti?n de deportes ayuda. Tenemos un plan individualizado para cada jugadora y el nivel de mejora es mucho mayor.Hemos mejorado también la gesti?n de las lesiones. Ahora no se trabaja solo la parte lesiva sino también todas las ?reas que no pueden trabajar si no compite. También la parte mental y emocional, es clave trabajar el aspecto psicol?gico, el car?cter y la personalidad".

PLANES INDIVIDUALIZADOS

Y para ello ha sido clave una inversi?n en las condiciones de las futbolistas. Entrenamientos en campos de césped natural, mejoras en los desplazamientos para asegurar el descanso y la comodidad de las jugadoras. Y, sobre todo, inversi?n en tecnolog?a y conocimiento, como en los GPS o el anillo ‘Oura’ para monitorizar todos los factores f?sicos que rodean a las deportistas. "Los detalles marcan la diferencia en la élite", destaca Bud?, "y quer?amos invertir en todos estos aspectos, que a veces no se ven, para tener controlados, en la medida de lo posible, todos los factores que afectan al rendimiento". Todo esto, extrapolable al filial y al Juvenil, que forman parte del proyecto Barça Talents para monitorizar el rendimiento de las j?venes promesas.

https://aglitk.com/clip/dacab417-4e0a-40d2-809d-68c12824069a_16-9-aspect-ratio_default_0.jpg Vicky L?pez y Crnogorcevic

| David Ram?rez
Los éxitos son consecuencia de c?mo trabaja un equipo. "Jonatan y su 'staff' han conseguido implementar una metodolog?a con unos niveles de intensidad muy altos. Intensidad f?sica y mental, en la toma de decisiones, para competir al m?ximo nivel. La prueba es que las jugadoras que vienen de fuera es lo primero que destacan. Visto desde fuera, parece que el modelo del Barça sea muy técnico, t?ctico y posicional, pero detr?s de todo esto hay un nivel de intensidad que hace que la exigencia sea mayor cada d?a. Y todo el deporte de élite va hacia aqu?", a?ade Bud?.

PROYECTO ECON?MICAMENTE SOSTENIBLE

Los éxitos y valores del equipo han atra?do a las marcas para crear v?nculos de patrocinios. Se han vendido camisetas hasta agotarse y los eventos sociales con los aficionados han sido un éxito. "Las jugadoras han estado siempre muy implicadas con todas las acciones del club, desde comunicaci?n hasta los proyectos de la Fundaci?n. El club y Laporta nos han dado la confianza para crear un modelo de gesti?n propio del femenino que antes no hab?a. Tenemos una responsable del ?rea de negocio del femenino y departamentos propios para la secci?n. Lograr un proyecto sostenible cuando ven?amos de una secci?n deficitaria ayuda mucho al club, porque los ingresos pueden equilibrar los gastos".

https://aglitk.com/clip/5145cc74-bfae-4638-aa03-97000deedee0_16-9-aspect-ratio_default_0.jpg Salma, Alexia y Jana durante la presentaci?n del patrocinio de Bimbo con el Barça

| JAVI FERR?NDIZ
Abrir el Spotify Camp Nou tampoco ha sido f?cil. "Era una apuesta valiente. No puedes decir que quieres ser un referente mundial y pensar en peque?o. Pensar en grande es ser valiente y demostrarlo con hechos. Abrir el estadio tiene unos costes muy elevados, pero ha sido siempre un acierto, también econ?mico. La afici?n ha respondido en masa, queremos que siga as?. El partido ante la Roma ser? una prueba m?s, queremos que la afici?n demuestre que es un interés consolidado. Cada partido en el Camp Nou es un test y vamos a seguir apostando por ello".

Y es que el Barça es uno de los clubes que m?s ha apostado por el f?tbol femenino. Con la misma estructura y columna vertebral de los ?ltimos a?os, ha ido invirtiendo en todos los ?mbitos para crear un equipo campe?n y de mujeres referentes que han conseguido un impacto social sin precedentes en el deporte femenino.



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