Reem
03-06-2023, 04:23 PM
Gabriel Escarrer (Palma, 1971) dirige la primera hotelera en Espa?a con una expansi?n internacional a ritmo vertiginoso. Meli? Hotels International, con m?s de 400 hoteles, superar? las 100.000 habitaciones en 2024. Presente en m?s de 40 pa?ses con 40.000 empleados, 10.000 a nivel nacional y m?s de 3.000 en Baleares, es reconocida como una de las mejores empresas para trabajar. Esta semana present? sus resultados de 2022. Roz? los ingresos precovid, con 1.692 millones de euros (https://www.diariodemallorca.es/mallorca/2023/03/04/gabriel-escarrer-he-sentido-comodo-84090356.html)y unos beneficios de 120 millones. Su «asignatura pendiente», su deuda, 1.210 millones, se redujo en 180,2 millones.
Mallorca adelanta aperturas, ?sus perspectivas para este 2023 en Baleares?Llevamos muchos a?os trabajando en intentar alargar la estaci?n. Iniciativas como el Palau de Congressos, el festival literario en Calvià, el Mallorca Live Festival o temas deportivos han ayudado a pasar de cinco o seis meses de actividad a nueve o diez, lo tan ansiado por todos. Las perspectivas son positivas. Vamos a abrir la pr?ctica totalidad de establecimientos vacacionales en abril. Algunos antes en diez d?as, como el Mar Gran Meli?, y casi la totalidad a lo largo de abril, muchos en Semana Santa. ?Le gusta c?mo est? Palma?S?. Se ha hecho un esfuerzo en poner en valor el destino de puente y fin de semana (city breaks). La oferta cultural ha mejorado y lo de convertir el antiguo edificio de Gesa en un museo ayudar?a al turismo cultural; el que m?s paga. Los eventos deportivos, las terrazas en bares y restaurantes, la oferta de compras y la gastronom?a han mejorado. Es un destino muy atractivo para que los europeos vengan fuera de temporada. Incentivar la conectividad entre Estados Unidos y Palma, en este caso en temporada alta, con United, ha sido extremadamente positivo. Se ha dado a conocer a una ciudad que tiene muchos alicientes para convertirse en un destino de referencia en el Mediterr?neo.?Le ve alg?n ‘pero’?Por el descontrol que ha habido con los alquileres tur?sticos esa masificaci?n puede generar turismofobia en determinadas fechas del a?o. Hay que conseguir una ciudad m?s amigable, con proyectos como el del Paseo Mar?timo. En cuanto a movilidad hay mucho por hacer. Iniciativas como el famoso tranv?a al aeropuerto van a ayudar. Faltan m?s parkings disuasorios en las entradas a la ciudad, seguir con el transporte p?blico y otras soluciones para que no se congestione el centro en temporada alta.
"La presidencia espa?ola en la UE es una oportunidad ?nica para ordenar el desmadre del pasado en el alquiler tur?stico"
Desde Exceltur se?alan al alquiler vacacional, sector en el también hay hoteleros, como el responsable de la masificaci?n. ?Hay que poner l?mite al n?mero de turistas, como apunt? el conseller Negueruela?Previo a poner l?mites entre todos tenemos que saber qué queremos ser de mayor. C?mo queremos que sea el modelo tur?stico y cu?nto a nivel hotelero, residencial, alquiler vacacional. Est? claro que igual que hay un n?mero m?ximo de plazas hoteleras —la moratoria ha ayudado a apostar m?s por la calidad que por la cantidad—, tenemos que definir cu?ntos alquileres tur?sticos queremos y regularlos. Este tipo de iniciativas va a ayudar a buscar un turismo que ponga m?s en valor la sostenibilidad, aspectos sociales y que se integre m?s con la cultura local. Hacer un par?n es bueno, siempre y cuando decidamos qué modelo tur?stico queremos para las islas de cara al futuro. Es fundamental que sigamos trabajando de la mano la iniciativa p?blica y la privada.Esperan la ordenaci?n del alquiler tur?stico con la presidencia espa?ola en la UE.Es una oportunidad ?nica para ordenar el desmadre del pasado. Implica modificaciones en la Ley de Arrendamientos Urbanos, en competencias de las comunidades aut?nomas y los ayuntamientos. La sentencia del Tribunal Supremo a favor del ayuntamiento de Palma puede marcar un antes y un después. Creo en el alquiler tur?stico, pero hay que reordenarlo, regularlo y acotarlo, igual que hist?ricamente se ha hecho en el sector hotelero y de la noche a la ma?ana no puede haber equis camas.?Qué le parece que Ferrovial se lleve su sede a los Pa?ses Bajos y que el Gobierno lo censure?Es muy respetable. Todos podemos tener mucho amor a nuestro pa?s, pero también tenemos que salvaguardar los intereses de la empresa y preservar al m?ximo la seguridad jur?dica. Hay que hacer un ejercicio para que todo el mundo se sienta a gusto en su pa?s. El nuevo impuesto a la banca, el de las eléctricas o declaraciones de alg?n miembro de la coalici?n no ayudan para nada a generar ese clima de confianza. El IVA ya grava los ingresos, pero en base a los beneficios. Respeto la decisi?n de Rafael del Pino. Nos une una gran amistad, es un empresario modélico. Meli? no nos pegar? un disgusto march?ndose de Mallorca…No me atrevo a decir nunca, nunca, nunca. Nos sentimos muy a gusto y comprometidos. Ejemplos como la inversi?n de m?s de 250 millones en Calvià, en una zona que estaba muy dejada, la apuesta por el Villa Le Blanc, en Menorca, el primer hotel net cero [neutro en carbono] en Espa?a, o la alianza con Rafa Nadal, otro mallorqu?n de pura cepa, ponen de manifiesto nuestra apuesta por esta isla y por Espa?a. Mientras nos sintamos tan a gusto, tan queridos y arropados no vislumbro opci?n alguna de que abandonemos estas islas, pero el tiempo dir?.?Tienen previsto crecer en Baleares? ?Se ha cerrado la venta de la parte de Avenue Capital de siete hoteles en Magaluf operados por Meli? al fondo Abu Dhabi (ADIA)?Baleares es un destino prioritario. No queremos poner en peligro nuestro liderazgo aqu? ni en el resto de Espa?a. Analizamos diferentes alternativas, como crecimiento org?nico, mucho con hoteles independientes que han visto a Meli? como un buen puerto para distribuir sus habitaciones, con marcas reconocidas y valores que nos hacen ?nicos, como las apuestas por la sostenibilidad, las personas y la distribuci?n online.
"No queremos poner en peligro nuestro liderazgo aqu? en Baleares ni en el resto de Espa?a"
?Y la operaci?n de ADIA?Nosotros tenemos el 50 % de estos establecimientos y hemos tenido diferentes socios en el pasado. Todos han estado muy a gusto y han tenido una rentabilidad muy buena. Es todo lo que puedo decir en estos momentos.Una de sus «asignaturas pendientes» es reducir la deuda. ?Ralentizar? su expansi?n?En absoluto. Durante los ?ltimos a?os el crecimiento ha sido el 100 % con f?rmulas asset-light (gesti?n y franquicia). El a?o pasado firmamos 33 establecimientos y abrimos otros 33. Este a?o esperamos como m?nimo abrir 30 enfocados donde queremos mantener nuestro liderazgo: la cuenca mediterr?nea, el Caribe y el sudeste asi?tico. Respecto a la deuda, el a?o pasado hicimos una bajada muy significativa, m?s de 180 millones de euros. Nuestro compromiso es seguir rebaj?ndola para situarla a medio plazo en los niveles precovid, con los que nos sent?amos muy c?modos. Como empresa tur?stica, igual que el sector aéreo, después de dos a?os con pr?cticamente cero actividad tenemos que reforzar el balance, también el resto de compa??as. Vender?n activos en el Caribe. ?Cu?ntos ser?n y en qué pa?ses?No podemos desvelar nada. No solamente ser?n activos espec?ficos, sino también algunos terrenos u otros activos que no est?n generando ebitda [resultado bruto de explotaci?n], con lo cual la venta, adem?s de reducir caja, ayudar? a mejorar nuestros m?rgenes.?La expansi?n con la que van a superar las 100.000 habitaciones incluye Baleares?Sin lugar a dudas. Como sabe estamos muy esperanzados con nuestro nuevo concepto Zel, junto con Rafa Nadal. Lo lanzamos en junio en Mallorca y estamos acometiendo una inversi?n muy importante para actualizar el que ser? el primero, uno de nuestros activos m?s emblem?ticos, el antiguo Innside Cala Blanca, en Palmanova, Calvià. Adem?s hay una apuesta muy importante en la renovaci?n de producto, igual que la va a haber al final de a?o, cuando tengamos la licencia, en el futuro Gran Meli? Victoria. Lo vamos a transformar en otra marca, con una inversi?n muy significativa. El crecimiento va a ser importante.
Al final de a?o, cuando tengamos la licencia, vamos a transformar el Gran Meli? Victoria en otra marca con una inversi?n muy significativa"
C?mo ser? la reforma del Meli? Victoria? ?Su marca? Ser? una de lifestyle, con muchos contenidos de comida y bebida. Ayudar? otra vez a marcar un antes y un después en la hosteler?a de esta isla, con el fin de alargar m?s la temporada. ?Otros planes en las islas?En Menorca llevamos m?s suites en el Meli? Cala Galdana y esperamos, alg?n d?a, que nos den la licencia de la Disposici?n Adicional IV de la ley de turismo de Delgado —imag?nese si ha llovido— para reformar el Milanos Pingüinos. Me da mucha vergüenza que sigamos teniendo un 3 estrellas en Menorca, referencia en calidad y reserva de la biosfera. Esperamos que alg?n d?a alg?n pol?tico nos deje hacerlo. Espera buenos frutos de la alianza con Rafa Nadal. Hay muy buena relaci?n entre las dos familias y compartimos los valores. La marca Zel va a transmitir la esencia de la hospitalidad mediterr?nea: la forma de vida, la dieta, la siesta, la fiesta… Una apuesta muy atractiva para el cliente.Se han cerrado acuerdos de comercializaci?n de calado. Iberostar con IHG o Palladium con Wyndham. ?Contempla alguno similar en Meli??Meli?, por haber hecho los deberes y apostar por sus marcas, su programa de fidelizaci?n y su distribuci?n online ofrece un atractivo paquete para poder comercializar bajo su distribuci?n compa??as de peque?o y mediano. No veo a Meli? haciendo ese tipo de acuerdos con otra compa??a grande, sino al revés.
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Mallorca adelanta aperturas, ?sus perspectivas para este 2023 en Baleares?Llevamos muchos a?os trabajando en intentar alargar la estaci?n. Iniciativas como el Palau de Congressos, el festival literario en Calvià, el Mallorca Live Festival o temas deportivos han ayudado a pasar de cinco o seis meses de actividad a nueve o diez, lo tan ansiado por todos. Las perspectivas son positivas. Vamos a abrir la pr?ctica totalidad de establecimientos vacacionales en abril. Algunos antes en diez d?as, como el Mar Gran Meli?, y casi la totalidad a lo largo de abril, muchos en Semana Santa. ?Le gusta c?mo est? Palma?S?. Se ha hecho un esfuerzo en poner en valor el destino de puente y fin de semana (city breaks). La oferta cultural ha mejorado y lo de convertir el antiguo edificio de Gesa en un museo ayudar?a al turismo cultural; el que m?s paga. Los eventos deportivos, las terrazas en bares y restaurantes, la oferta de compras y la gastronom?a han mejorado. Es un destino muy atractivo para que los europeos vengan fuera de temporada. Incentivar la conectividad entre Estados Unidos y Palma, en este caso en temporada alta, con United, ha sido extremadamente positivo. Se ha dado a conocer a una ciudad que tiene muchos alicientes para convertirse en un destino de referencia en el Mediterr?neo.?Le ve alg?n ‘pero’?Por el descontrol que ha habido con los alquileres tur?sticos esa masificaci?n puede generar turismofobia en determinadas fechas del a?o. Hay que conseguir una ciudad m?s amigable, con proyectos como el del Paseo Mar?timo. En cuanto a movilidad hay mucho por hacer. Iniciativas como el famoso tranv?a al aeropuerto van a ayudar. Faltan m?s parkings disuasorios en las entradas a la ciudad, seguir con el transporte p?blico y otras soluciones para que no se congestione el centro en temporada alta.
"La presidencia espa?ola en la UE es una oportunidad ?nica para ordenar el desmadre del pasado en el alquiler tur?stico"
Desde Exceltur se?alan al alquiler vacacional, sector en el también hay hoteleros, como el responsable de la masificaci?n. ?Hay que poner l?mite al n?mero de turistas, como apunt? el conseller Negueruela?Previo a poner l?mites entre todos tenemos que saber qué queremos ser de mayor. C?mo queremos que sea el modelo tur?stico y cu?nto a nivel hotelero, residencial, alquiler vacacional. Est? claro que igual que hay un n?mero m?ximo de plazas hoteleras —la moratoria ha ayudado a apostar m?s por la calidad que por la cantidad—, tenemos que definir cu?ntos alquileres tur?sticos queremos y regularlos. Este tipo de iniciativas va a ayudar a buscar un turismo que ponga m?s en valor la sostenibilidad, aspectos sociales y que se integre m?s con la cultura local. Hacer un par?n es bueno, siempre y cuando decidamos qué modelo tur?stico queremos para las islas de cara al futuro. Es fundamental que sigamos trabajando de la mano la iniciativa p?blica y la privada.Esperan la ordenaci?n del alquiler tur?stico con la presidencia espa?ola en la UE.Es una oportunidad ?nica para ordenar el desmadre del pasado. Implica modificaciones en la Ley de Arrendamientos Urbanos, en competencias de las comunidades aut?nomas y los ayuntamientos. La sentencia del Tribunal Supremo a favor del ayuntamiento de Palma puede marcar un antes y un después. Creo en el alquiler tur?stico, pero hay que reordenarlo, regularlo y acotarlo, igual que hist?ricamente se ha hecho en el sector hotelero y de la noche a la ma?ana no puede haber equis camas.?Qué le parece que Ferrovial se lleve su sede a los Pa?ses Bajos y que el Gobierno lo censure?Es muy respetable. Todos podemos tener mucho amor a nuestro pa?s, pero también tenemos que salvaguardar los intereses de la empresa y preservar al m?ximo la seguridad jur?dica. Hay que hacer un ejercicio para que todo el mundo se sienta a gusto en su pa?s. El nuevo impuesto a la banca, el de las eléctricas o declaraciones de alg?n miembro de la coalici?n no ayudan para nada a generar ese clima de confianza. El IVA ya grava los ingresos, pero en base a los beneficios. Respeto la decisi?n de Rafael del Pino. Nos une una gran amistad, es un empresario modélico. Meli? no nos pegar? un disgusto march?ndose de Mallorca…No me atrevo a decir nunca, nunca, nunca. Nos sentimos muy a gusto y comprometidos. Ejemplos como la inversi?n de m?s de 250 millones en Calvià, en una zona que estaba muy dejada, la apuesta por el Villa Le Blanc, en Menorca, el primer hotel net cero [neutro en carbono] en Espa?a, o la alianza con Rafa Nadal, otro mallorqu?n de pura cepa, ponen de manifiesto nuestra apuesta por esta isla y por Espa?a. Mientras nos sintamos tan a gusto, tan queridos y arropados no vislumbro opci?n alguna de que abandonemos estas islas, pero el tiempo dir?.?Tienen previsto crecer en Baleares? ?Se ha cerrado la venta de la parte de Avenue Capital de siete hoteles en Magaluf operados por Meli? al fondo Abu Dhabi (ADIA)?Baleares es un destino prioritario. No queremos poner en peligro nuestro liderazgo aqu? ni en el resto de Espa?a. Analizamos diferentes alternativas, como crecimiento org?nico, mucho con hoteles independientes que han visto a Meli? como un buen puerto para distribuir sus habitaciones, con marcas reconocidas y valores que nos hacen ?nicos, como las apuestas por la sostenibilidad, las personas y la distribuci?n online.
"No queremos poner en peligro nuestro liderazgo aqu? en Baleares ni en el resto de Espa?a"
?Y la operaci?n de ADIA?Nosotros tenemos el 50 % de estos establecimientos y hemos tenido diferentes socios en el pasado. Todos han estado muy a gusto y han tenido una rentabilidad muy buena. Es todo lo que puedo decir en estos momentos.Una de sus «asignaturas pendientes» es reducir la deuda. ?Ralentizar? su expansi?n?En absoluto. Durante los ?ltimos a?os el crecimiento ha sido el 100 % con f?rmulas asset-light (gesti?n y franquicia). El a?o pasado firmamos 33 establecimientos y abrimos otros 33. Este a?o esperamos como m?nimo abrir 30 enfocados donde queremos mantener nuestro liderazgo: la cuenca mediterr?nea, el Caribe y el sudeste asi?tico. Respecto a la deuda, el a?o pasado hicimos una bajada muy significativa, m?s de 180 millones de euros. Nuestro compromiso es seguir rebaj?ndola para situarla a medio plazo en los niveles precovid, con los que nos sent?amos muy c?modos. Como empresa tur?stica, igual que el sector aéreo, después de dos a?os con pr?cticamente cero actividad tenemos que reforzar el balance, también el resto de compa??as. Vender?n activos en el Caribe. ?Cu?ntos ser?n y en qué pa?ses?No podemos desvelar nada. No solamente ser?n activos espec?ficos, sino también algunos terrenos u otros activos que no est?n generando ebitda [resultado bruto de explotaci?n], con lo cual la venta, adem?s de reducir caja, ayudar? a mejorar nuestros m?rgenes.?La expansi?n con la que van a superar las 100.000 habitaciones incluye Baleares?Sin lugar a dudas. Como sabe estamos muy esperanzados con nuestro nuevo concepto Zel, junto con Rafa Nadal. Lo lanzamos en junio en Mallorca y estamos acometiendo una inversi?n muy importante para actualizar el que ser? el primero, uno de nuestros activos m?s emblem?ticos, el antiguo Innside Cala Blanca, en Palmanova, Calvià. Adem?s hay una apuesta muy importante en la renovaci?n de producto, igual que la va a haber al final de a?o, cuando tengamos la licencia, en el futuro Gran Meli? Victoria. Lo vamos a transformar en otra marca, con una inversi?n muy significativa. El crecimiento va a ser importante.
Al final de a?o, cuando tengamos la licencia, vamos a transformar el Gran Meli? Victoria en otra marca con una inversi?n muy significativa"
C?mo ser? la reforma del Meli? Victoria? ?Su marca? Ser? una de lifestyle, con muchos contenidos de comida y bebida. Ayudar? otra vez a marcar un antes y un después en la hosteler?a de esta isla, con el fin de alargar m?s la temporada. ?Otros planes en las islas?En Menorca llevamos m?s suites en el Meli? Cala Galdana y esperamos, alg?n d?a, que nos den la licencia de la Disposici?n Adicional IV de la ley de turismo de Delgado —imag?nese si ha llovido— para reformar el Milanos Pingüinos. Me da mucha vergüenza que sigamos teniendo un 3 estrellas en Menorca, referencia en calidad y reserva de la biosfera. Esperamos que alg?n d?a alg?n pol?tico nos deje hacerlo. Espera buenos frutos de la alianza con Rafa Nadal. Hay muy buena relaci?n entre las dos familias y compartimos los valores. La marca Zel va a transmitir la esencia de la hospitalidad mediterr?nea: la forma de vida, la dieta, la siesta, la fiesta… Una apuesta muy atractiva para el cliente.Se han cerrado acuerdos de comercializaci?n de calado. Iberostar con IHG o Palladium con Wyndham. ?Contempla alguno similar en Meli??Meli?, por haber hecho los deberes y apostar por sus marcas, su programa de fidelizaci?n y su distribuci?n online ofrece un atractivo paquete para poder comercializar bajo su distribuci?n compa??as de peque?o y mediano. No veo a Meli? haciendo ese tipo de acuerdos con otra compa??a grande, sino al revés.
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