Reem
02-27-2023, 01:47 PM
Acaba de estrenarse en el cargo y ya nota la presi?n extrema que acecha en Ferrari. El francés Fréderic Vasseur, que sustituye a Mattia Binotto al frente de la Scuderia, ya ha tenido que hacer frente a las primeras cr?ticas tras la pretemporada disputada estos d?as atr?s en Bahrein y antes de que esta semana arranque el Mundial 2023 en el mismo escenario ha pedido calma y paciencia.
“Si empiezas los test revisando el nivel de prestaciones del equipo est?s muerto, porque reaccionas en lugar de cumplir con el programa de trabajo.*Hemos hecho un buen trabajo, ten?amos solo tres d?as para escanear todas las opciones de set-up en tandas cortas y tandas largas.*Hicimos un kilometraje bueno. Hemos mejorado en general. La carrera ser? una historia completamente diferente, Charles hizo su vuelta con la pista a 55 grados, pero la clasificaci?n y la carrera de Bahréin son por la tarde. Tenemos que tomar los test como test, y no como el primer entrenamiento libre del GP de Bahréin”, asegura el nuevo ‘team principal’ de Ferrari.
Y si bien es verdad que las cr?ticas llegaron incluso por parte de los pilotos y Charles Leclerc desliz? sus malas sensaciones con el nuevo SF-23, Vasseur resta trascendencia a la situaci?n y subraya que “si Charles y Carlos estuvieran contentos a la primera ser?a un error profesional, querr?a decir que quiere decir que no aprietan lo suficiente. El ADN de este negocio consiste en buscar siempre m?s.*Tienen que estar descontentos, esa es la mentalidad. Hemos cubierto varios aspectos y al final de los tres d?as, cuando lo pones todo junto, las prestaciones est?n ah? aunque desconozco lo que est?n haciendo los rivales”.
Vasseur también ha explicado los cambios realizados en la estructura del equipo y la salida del espa?ol I?aki Rueda como jefe de estrategia:*“En la estrategia parece que es cuesti?n de un individuo en el muro, pero no lo es.*Hay gente en la f?brica, hay software y hay un flujo de comunicaci?n hacia el muro que es importante. Decidimos cambiar un poco la organizaci?n, seremos menos en el muro e I?aki estar? en la f?brica centrado en la parcela deportiva con Ravin Jain en el muro. Trabajamos en el flujo de comunicaci?n para asegurarnos de que es directo. Cuando tienes que reaccionar en un segundo debes estar preparado para algo que no se puede preparar.*Hemos hecho algo m?s directo y el equipo trabajar? mejor.*Cuando algo no funciona, hay que entender por qué fue as?".
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/motor/formula1/vasseur-pide-calma-ferrari-hemos-83805465)
“Si empiezas los test revisando el nivel de prestaciones del equipo est?s muerto, porque reaccionas en lugar de cumplir con el programa de trabajo.*Hemos hecho un buen trabajo, ten?amos solo tres d?as para escanear todas las opciones de set-up en tandas cortas y tandas largas.*Hicimos un kilometraje bueno. Hemos mejorado en general. La carrera ser? una historia completamente diferente, Charles hizo su vuelta con la pista a 55 grados, pero la clasificaci?n y la carrera de Bahréin son por la tarde. Tenemos que tomar los test como test, y no como el primer entrenamiento libre del GP de Bahréin”, asegura el nuevo ‘team principal’ de Ferrari.
Y si bien es verdad que las cr?ticas llegaron incluso por parte de los pilotos y Charles Leclerc desliz? sus malas sensaciones con el nuevo SF-23, Vasseur resta trascendencia a la situaci?n y subraya que “si Charles y Carlos estuvieran contentos a la primera ser?a un error profesional, querr?a decir que quiere decir que no aprietan lo suficiente. El ADN de este negocio consiste en buscar siempre m?s.*Tienen que estar descontentos, esa es la mentalidad. Hemos cubierto varios aspectos y al final de los tres d?as, cuando lo pones todo junto, las prestaciones est?n ah? aunque desconozco lo que est?n haciendo los rivales”.
Vasseur también ha explicado los cambios realizados en la estructura del equipo y la salida del espa?ol I?aki Rueda como jefe de estrategia:*“En la estrategia parece que es cuesti?n de un individuo en el muro, pero no lo es.*Hay gente en la f?brica, hay software y hay un flujo de comunicaci?n hacia el muro que es importante. Decidimos cambiar un poco la organizaci?n, seremos menos en el muro e I?aki estar? en la f?brica centrado en la parcela deportiva con Ravin Jain en el muro. Trabajamos en el flujo de comunicaci?n para asegurarnos de que es directo. Cuando tienes que reaccionar en un segundo debes estar preparado para algo que no se puede preparar.*Hemos hecho algo m?s directo y el equipo trabajar? mejor.*Cuando algo no funciona, hay que entender por qué fue as?".
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