Reem
04-06-2024, 06:10 AM
En un pa?s acostumbrado a tirarse piedras a s? mismo de forma recurrente, el deporte ha quedado como ese punto de orgullo que pocos discuten cuando se trata de competir en la escena internacional. No hay discusi?n de que Espa?a es una gran potencia a nivel competitivo en las principales disciplinas ol?mpicas y, por si hab?a alguna duda, contin?a demostrando que aqu? se han construido algunas de las principales promotoras de competiciones de élite. Hablamos de World Padel Tour (WPT), adquirida el a?o pasado por Qatar Sports Investment (QSI), pero también la m?s reciente compra de MotoGP por parte de Liberty Media, (https://www.sport.es/es/noticias/motor/moto-gp/hay-detras-liberty-media-nueva-100550153)el Mutua Madrid Open pasando a manos de IMG o los numerosos fondos echando sus redes sobre el f?tbol espa?ol, empezando por la macrooperaci?n de LaLiga con CVC. (https://www.sport.es/es/noticias/laliga/claves-sentencia-blinda-acuerdo-laliga-cvc-98733268)
M?s informaci?n (Auto)
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Todos estos acuerdos han supuesto un desembolso de casi 6.000 millones de euros por compa??as que se han creado de cero desde aqu?, con una visi?n clara del proyecto que quer?an construir. Y el mensaje impl?cito no es menor: en un sector donde siempre miramos a Estados Unidos y Reino Unido como grandes precursores del sportbusiness, Espa?a también es una de las mayores cunas de talento profesional y sede de potentes organizaciones.
Dorna Sports empez? hace 36 a?os y a los Carmelo Ezpeleta, Enrique Aldama, Manel Arroyo y todos los profesionales que han pasado por all? se les debe atribuir todo el mérito de haber convertido el Mundial de Motociclismo en un producto de entretenimiento que ya factura 486 millones de euros al a?o. Damm invirti? m?s de 40 millones para convertir un deporte amateur como el p?del en una disciplina con un circuito profesional que lleg? a facturar 22 millones hasta ser integrado dentro de Premier Padel. IMG, un gigante del marketing deportivo a nivel global, ha pagado 390 millones por la compa??a que opera el Masters 1000 de Madrid y el Open de Espa?a de golf.
LaLiga es verdad que existe desde hace muchas décadas, pero podemos convenir que ha sido en la ?ltima década que ha pasado de ser una mera patronal y gestora deportiva a un grupo de entretenimiento, una transformaci?n clave para que CVC apostara 1.900 millones de euros a la siguiente fase de crecimiento del f?tbol espa?ol. Euroliga, a?n con sede en Barcelona, ha creado la referencia europea del baloncesto principalmente con talento espa?ol.
No acabar?amos con los ejemplos que reflejan la fortaleza de la industria del deporte en Espa?a, y lo que s? falta es un mayor reconocimiento al mérito que tiene haberlo hecho manteniendo aqu? el centro de decisiones. Y que siga as? por mucho tiempo.
La brecha comercial entre los clubes de LaLiga
Los derechos de televisi?n han sido la v?a con la que tradicionalmente las ligas han tratado de preservar cierta igualdad competitiva entre sus clubes. En el caso de Espa?a, estos ingresos se reparten de modo que la diferencia entre el que m?s y el que menos cobra por este concepto es de un m?ximo de 3,5 veces; en Inglaterra baja a un m?ltiplo de 1,5. ?Por qué? Porque en el plano comercial y matchday es donde se producen las verdaderas brechas que marcan la diferencia entre clubes grandes, peque?os y medianos.
Si tu estadio es m?s grande o est?s en una gran ciudad, tus ingresos por taquilla y abonados a priori ser?n muy superior a la de quienes se ubican en municipios de menor tama?o. Eso fue as? hasta la irrupci?n de la televisi?n, pero fue el elemento clave que defini? en el siglo pasado los que en el actual son las grandes potencias del f?tbol.
Y esa brecha es determinante. El informe LaLiga Commercial Report 2024, de 2Playbook Intelligence, revela que el Barça gener? 390 millones por este concepto en 2022-2023, 320 veces m?s que el SD Eibar, por ejemplo, y tanto como toda Segunda Divisi?n o toda la Primera Divisi?n si dejamos al margen a Madrid y Atleti.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/wpt-motogp-espana-mundo-100660094)
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Dorna Sports empez? hace 36 a?os y a los Carmelo Ezpeleta, Enrique Aldama, Manel Arroyo y todos los profesionales que han pasado por all? se les debe atribuir todo el mérito de haber convertido el Mundial de Motociclismo en un producto de entretenimiento que ya factura 486 millones de euros al a?o. Damm invirti? m?s de 40 millones para convertir un deporte amateur como el p?del en una disciplina con un circuito profesional que lleg? a facturar 22 millones hasta ser integrado dentro de Premier Padel. IMG, un gigante del marketing deportivo a nivel global, ha pagado 390 millones por la compa??a que opera el Masters 1000 de Madrid y el Open de Espa?a de golf.
LaLiga es verdad que existe desde hace muchas décadas, pero podemos convenir que ha sido en la ?ltima década que ha pasado de ser una mera patronal y gestora deportiva a un grupo de entretenimiento, una transformaci?n clave para que CVC apostara 1.900 millones de euros a la siguiente fase de crecimiento del f?tbol espa?ol. Euroliga, a?n con sede en Barcelona, ha creado la referencia europea del baloncesto principalmente con talento espa?ol.
No acabar?amos con los ejemplos que reflejan la fortaleza de la industria del deporte en Espa?a, y lo que s? falta es un mayor reconocimiento al mérito que tiene haberlo hecho manteniendo aqu? el centro de decisiones. Y que siga as? por mucho tiempo.
La brecha comercial entre los clubes de LaLiga
Los derechos de televisi?n han sido la v?a con la que tradicionalmente las ligas han tratado de preservar cierta igualdad competitiva entre sus clubes. En el caso de Espa?a, estos ingresos se reparten de modo que la diferencia entre el que m?s y el que menos cobra por este concepto es de un m?ximo de 3,5 veces; en Inglaterra baja a un m?ltiplo de 1,5. ?Por qué? Porque en el plano comercial y matchday es donde se producen las verdaderas brechas que marcan la diferencia entre clubes grandes, peque?os y medianos.
Si tu estadio es m?s grande o est?s en una gran ciudad, tus ingresos por taquilla y abonados a priori ser?n muy superior a la de quienes se ubican en municipios de menor tama?o. Eso fue as? hasta la irrupci?n de la televisi?n, pero fue el elemento clave que defini? en el siglo pasado los que en el actual son las grandes potencias del f?tbol.
Y esa brecha es determinante. El informe LaLiga Commercial Report 2024, de 2Playbook Intelligence, revela que el Barça gener? 390 millones por este concepto en 2022-2023, 320 veces m?s que el SD Eibar, por ejemplo, y tanto como toda Segunda Divisi?n o toda la Primera Divisi?n si dejamos al margen a Madrid y Atleti.
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