Reem
02-13-2023, 12:41 PM
Fue una de las primeras grandes apuestas extranjeras por Catalu?a tras la pandemia y, lejos de arrepentirse, PepsiCo vuelve a optar por Barcelona. La compa??a ampliar? la responsabilidad del ‘hub’ de digitalizaci?n mundial que abri? en la ciudad hace un a?o y establecer? aqu? una unidad dedicada a la inversi?n en ‘startups’. “Tenemos equipos en Israel y en la Costa Oeste que se encargan de buscar opciones de inversi?n propias del capital riesgo y de los ‘business angels’: quiero que Barcelona sea la tercera localizaci?n”, sentencia la vicepresidenta global del grupo y directora de estrategia y transformaci?n, Athina Kanioura. De visita al centro esta semana, la directiva explica que los planes para este a?o pasan también por cerrar acuerdos de colaboraci?n con tres universidades catalanas para que sus estudiantes colaboren mucho m?s activamente con el ‘hub’ y por contratar a un centenar de personas para avanzar en el objetivo de alcanzar los 400 trabajadores en 2025.
La directiva explica que, este primer a?o, los esfuerzos se han centrado en asentarse, atraer personal y explorar qué es necesario para retenerlos dentro de la compa??a. Superada esta fase, “es hora de activar el ecosistema tecnol?gico y de ‘startups’”, asegura Kanioura. “Hay una comunidad muy vibrante y ahora que el equipo se ha establecido y va a crecer, es hora de empezar a activar este ecosistema”, detalla.
Su intenci?n es que PepsiCo participe y colabore mucho m?s activamente con el tejido emprendedor barcelonés, y que lo haga tanto incubando nuevos proyectos como invirtiendo estratégicamente en aquellos que estén m?s avanzados. En este sentido, la compa??a confiesa tener ya en el radar a alguna que otra empresa dedicada al sector de la log?stica o de la tecnolog?a financiera.
Esto no implica, en ning?n caso, que cambie la funci?n b?sica del centro: idear proyectos de innovaci?n, dar con nuevas formas de operar o llevar a cabo los procesos, desarrollar soluciones que ayuden a realizar los objetivos de la compa??a y materializar una nueva cultura dentro de la empresa.
Tan importante es el ‘hub’ internamente, que la ejecutiva tiene claro que ni siquiera los tambores de crisis global le har?n perder peso dentro de la compa??a. Primero, porque la empresa va bien. Segundo, porque ha sido sensata (“No hemos contratado 400 personas de repente solo para demostrar que contratamos talento tecnol?gico”, apunta). Tercero, porque el centro trabaja a favor de dos grandes prioridades de la compa??a: la sostenibilidad y la transformaci?n digital. Sin ir m?s lejos, el equipo trabaja, por ejemplo, en una herramienta que ayude a la direcci?n general a descartar la producci?n de nuevos productos que vayan en contra de sus objetivos sostenibles.
Cultura laboral
Otro de los objetivos de este a?o es trabajar mucho m?s en consonancia con las universidades catalanas (est?n a punto de anunciar un acuerdo con tres de ellas) y, en paralelo, hacer pasar por Barcelona a cuantos m?s trabajadores mejor para que se impregnen de la forma de trabajar que hay aqu?. “Nuestra visi?n es que el ‘hub’ se convierta en una gu?a de c?mo el talento digital y la cultura del dato se desarrollar?n en la compa??a: no queremos que esto sea una isla”, asegura la misma, que tiene a su favor, dice, que la gente quiere venir a trabajar a Barcelona.
Y aqu? una primera conclusi?n que va en contra de uno de los grandes t?picos del sector: el déficit de trabajadores. “No falta talento, lo que ocurre es que la gente quiere trabajar en buenas compa??as”, analiza la directiva. El ‘hub’ de PepsiCo tiene unos 130 empleados ahora mismo, espera tener 250 de aqu? a un a?o, y en torno a 350, el siguiente. El otro gran reto es incrementar la cuota de mujeres, que ahora est? en el 32%. “Anota mis palabras: en 2025, el 50% de esta plantilla ser?n mujeres, es mi compromiso personal”, concluye la vicepresidenta de la compa??a.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/economia/pepsico-pondra-marcha-equipo-inversion-82861731)
La directiva explica que, este primer a?o, los esfuerzos se han centrado en asentarse, atraer personal y explorar qué es necesario para retenerlos dentro de la compa??a. Superada esta fase, “es hora de activar el ecosistema tecnol?gico y de ‘startups’”, asegura Kanioura. “Hay una comunidad muy vibrante y ahora que el equipo se ha establecido y va a crecer, es hora de empezar a activar este ecosistema”, detalla.
Su intenci?n es que PepsiCo participe y colabore mucho m?s activamente con el tejido emprendedor barcelonés, y que lo haga tanto incubando nuevos proyectos como invirtiendo estratégicamente en aquellos que estén m?s avanzados. En este sentido, la compa??a confiesa tener ya en el radar a alguna que otra empresa dedicada al sector de la log?stica o de la tecnolog?a financiera.
Esto no implica, en ning?n caso, que cambie la funci?n b?sica del centro: idear proyectos de innovaci?n, dar con nuevas formas de operar o llevar a cabo los procesos, desarrollar soluciones que ayuden a realizar los objetivos de la compa??a y materializar una nueva cultura dentro de la empresa.
Tan importante es el ‘hub’ internamente, que la ejecutiva tiene claro que ni siquiera los tambores de crisis global le har?n perder peso dentro de la compa??a. Primero, porque la empresa va bien. Segundo, porque ha sido sensata (“No hemos contratado 400 personas de repente solo para demostrar que contratamos talento tecnol?gico”, apunta). Tercero, porque el centro trabaja a favor de dos grandes prioridades de la compa??a: la sostenibilidad y la transformaci?n digital. Sin ir m?s lejos, el equipo trabaja, por ejemplo, en una herramienta que ayude a la direcci?n general a descartar la producci?n de nuevos productos que vayan en contra de sus objetivos sostenibles.
Cultura laboral
Otro de los objetivos de este a?o es trabajar mucho m?s en consonancia con las universidades catalanas (est?n a punto de anunciar un acuerdo con tres de ellas) y, en paralelo, hacer pasar por Barcelona a cuantos m?s trabajadores mejor para que se impregnen de la forma de trabajar que hay aqu?. “Nuestra visi?n es que el ‘hub’ se convierta en una gu?a de c?mo el talento digital y la cultura del dato se desarrollar?n en la compa??a: no queremos que esto sea una isla”, asegura la misma, que tiene a su favor, dice, que la gente quiere venir a trabajar a Barcelona.
Y aqu? una primera conclusi?n que va en contra de uno de los grandes t?picos del sector: el déficit de trabajadores. “No falta talento, lo que ocurre es que la gente quiere trabajar en buenas compa??as”, analiza la directiva. El ‘hub’ de PepsiCo tiene unos 130 empleados ahora mismo, espera tener 250 de aqu? a un a?o, y en torno a 350, el siguiente. El otro gran reto es incrementar la cuota de mujeres, que ahora est? en el 32%. “Anota mis palabras: en 2025, el 50% de esta plantilla ser?n mujeres, es mi compromiso personal”, concluye la vicepresidenta de la compa??a.
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