Reem
02-16-2024, 11:40 AM
Marc Gasol, leyenda del baloncesto espa?ol con nueve medallas con la selecci?n y un anillo de la NBA, anunci? hace unos d?as su retirada definitiva con un acto y un cortometraje bajo el t?tulo ?Y ahora qué?: pues ahora se centrar? a horario completo en la presidencia del Bàsquet Girona, actualmente en su segunda temporada en la liga Endesa.
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
97921368
"La temporada pasada hac?a de jugador y presidente y quiz?s era un poco m?s complicado (https://www.sport.es/es/videos/baloncesto/20240202/marc-gasol-anuncia-retirada-baloncesto/97608648.shtml) y este a?o al no tener la parte de jugador por la ma?ana evidentemente est? m?s de lo que ya estaba, pero no notamos la diferencia entre antes y ahora. Siempre ha estado. Siempre est?. Est? presente cada d?a", subraya Stefi Batlle, CEO de la entidad, a EFE.
Batlle reivindica que "no es un presidente representativo, sino totalmente ejecutivo. Trabaja y est? presente en las decisiones de todos los departamentos y en todos los niveles. Est? constantemente creando, pensando y trabajando. Como presidente tiene la ?ltima palabra, pero escucha mucho y trabaja mucho en equipo. Es una persona muy transversal".
"Es alguien que est? muy presente, aunque la gente no se lo pueda imaginar. Y siempre ha sido as?: incluso cuando estaba en Estados Unidos. No es algo nuevo: no ha comenzado a hacer de presidente a ra?z de la retirada. Ya lo era", a?ade Batlle.
Gasol, enamorado de la ciudad desde su paso por el Akasvayu (2006-2008), (https://www.sport.es/es/noticias/baloncesto/oficial-marc-gasol-anuncia-retirada-97578364) cre? el Bàsquet Girona en 2014 y el club ha ido creciendo hasta l?mites insospechables. Se ha llegado al l?mite de abonados que permite Fontajau, 4.197, y el club tiene una lista de espera de 2.200 peticiones. Ampliar el pabell?n no es una prioridad porque no es una posibilidad a corto plazo ni depende solo del club por ser municipal, "pero s? es algo que hemos mirado porque el 'ticketing' y los abonos son una gran fuente de ingresos evidentemente".
"Estamos s?per contentos porque la gente responde much?simo. Solo ha habido un par de d?as que no se ha rozado o hecho un 'sold out'", afirma Batlle antes de avanzar que el curso que viene el Girona ya no ser? un club privado: la parte profesional se convertir? en sociedad an?nima y la base, el equipo de silla de ruedas y las actividades sociales se gestionar?n desde una fundaci?n.
De los 60 jugadores de la base del inicio se ha crecido hasta 450 ni?os y ni?as. "Y no podemos crecer m?s porque no tenemos m?s pabellones para entrenar", asegura Batlle. De hecho, la entidad empez? como un club de base, sin primer equipo, y la base "sigue siendo totalmente prioritaria, muy importante": "Es la esencia de nuestro club".
El club, en este sentido, pone mucho énfasis en los valores, con programas en escuelas de toda la provincia con jugadores del primer equipo entre otras iniciativas. "Comprendemos el baloncesto como una herramienta de transformaci?n social, aunque suene a t?pico. La excusa del deporte o el baloncesto nos sirve para llegar a muchos sitios. Tenemos la suerte de tener un altavoz que nos permite concienciar en materia de salud f?sica y mental o de medio ambiente, m?s all? de la prioridad que es el deporte", argumenta la CEO.
Su p?gina web tiene cinco apartados: club, actualidad, sostenibilidad, partners, una lista creciente con FIATC a la cabeza y nombres como CaixaBank, Estrella Damm o YOSOY, y contacto. El club busca ser "coherente" en los patrocinios: "Siempre buscamos sumar gente al proyecto, pero siempre gente que tenga un sentido. Si trabajamos h?bitos saludables o el tema de los pl?sticos no trabajaremos con seg?n quien", dice.
El Bàsquet Girona cuenta con un trabajador espec?fico en el plano de la sostenibilidad, "social y medioambiental". Lleva el contacto y el trabajo con entidades sociales y escuelas y dise?a y organiza actividades e iniciativas medioambientales como las recogidas al paso del r?o Ter por Fontajau, con jugadores "desde la base al primer equipo", o la instalaci?n de sistemas de ?smosis para reducir el pl?stico. Hace dos a?os ya se cambiaron los grifos de Fontajau para reducir el consumo de agua.
El club est? haciendo un estudio para reducir su impacto en materia de viajes del primer equipo por ejemplo y también trabaja en detalles que pueden parecer m?s peque?os: "En la oficina no hay papel o hay el m?nimo posible porque las competiciones nos obligan a imprimir estad?sticas. Desgraciadamente hay cosas que todav?a se tienen que hacer".
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/baloncesto/marc-gasol-presidente-horario-completo-98245307)
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
97921368
"La temporada pasada hac?a de jugador y presidente y quiz?s era un poco m?s complicado (https://www.sport.es/es/videos/baloncesto/20240202/marc-gasol-anuncia-retirada-baloncesto/97608648.shtml) y este a?o al no tener la parte de jugador por la ma?ana evidentemente est? m?s de lo que ya estaba, pero no notamos la diferencia entre antes y ahora. Siempre ha estado. Siempre est?. Est? presente cada d?a", subraya Stefi Batlle, CEO de la entidad, a EFE.
Batlle reivindica que "no es un presidente representativo, sino totalmente ejecutivo. Trabaja y est? presente en las decisiones de todos los departamentos y en todos los niveles. Est? constantemente creando, pensando y trabajando. Como presidente tiene la ?ltima palabra, pero escucha mucho y trabaja mucho en equipo. Es una persona muy transversal".
"Es alguien que est? muy presente, aunque la gente no se lo pueda imaginar. Y siempre ha sido as?: incluso cuando estaba en Estados Unidos. No es algo nuevo: no ha comenzado a hacer de presidente a ra?z de la retirada. Ya lo era", a?ade Batlle.
Gasol, enamorado de la ciudad desde su paso por el Akasvayu (2006-2008), (https://www.sport.es/es/noticias/baloncesto/oficial-marc-gasol-anuncia-retirada-97578364) cre? el Bàsquet Girona en 2014 y el club ha ido creciendo hasta l?mites insospechables. Se ha llegado al l?mite de abonados que permite Fontajau, 4.197, y el club tiene una lista de espera de 2.200 peticiones. Ampliar el pabell?n no es una prioridad porque no es una posibilidad a corto plazo ni depende solo del club por ser municipal, "pero s? es algo que hemos mirado porque el 'ticketing' y los abonos son una gran fuente de ingresos evidentemente".
"Estamos s?per contentos porque la gente responde much?simo. Solo ha habido un par de d?as que no se ha rozado o hecho un 'sold out'", afirma Batlle antes de avanzar que el curso que viene el Girona ya no ser? un club privado: la parte profesional se convertir? en sociedad an?nima y la base, el equipo de silla de ruedas y las actividades sociales se gestionar?n desde una fundaci?n.
De los 60 jugadores de la base del inicio se ha crecido hasta 450 ni?os y ni?as. "Y no podemos crecer m?s porque no tenemos m?s pabellones para entrenar", asegura Batlle. De hecho, la entidad empez? como un club de base, sin primer equipo, y la base "sigue siendo totalmente prioritaria, muy importante": "Es la esencia de nuestro club".
El club, en este sentido, pone mucho énfasis en los valores, con programas en escuelas de toda la provincia con jugadores del primer equipo entre otras iniciativas. "Comprendemos el baloncesto como una herramienta de transformaci?n social, aunque suene a t?pico. La excusa del deporte o el baloncesto nos sirve para llegar a muchos sitios. Tenemos la suerte de tener un altavoz que nos permite concienciar en materia de salud f?sica y mental o de medio ambiente, m?s all? de la prioridad que es el deporte", argumenta la CEO.
Su p?gina web tiene cinco apartados: club, actualidad, sostenibilidad, partners, una lista creciente con FIATC a la cabeza y nombres como CaixaBank, Estrella Damm o YOSOY, y contacto. El club busca ser "coherente" en los patrocinios: "Siempre buscamos sumar gente al proyecto, pero siempre gente que tenga un sentido. Si trabajamos h?bitos saludables o el tema de los pl?sticos no trabajaremos con seg?n quien", dice.
El Bàsquet Girona cuenta con un trabajador espec?fico en el plano de la sostenibilidad, "social y medioambiental". Lleva el contacto y el trabajo con entidades sociales y escuelas y dise?a y organiza actividades e iniciativas medioambientales como las recogidas al paso del r?o Ter por Fontajau, con jugadores "desde la base al primer equipo", o la instalaci?n de sistemas de ?smosis para reducir el pl?stico. Hace dos a?os ya se cambiaron los grifos de Fontajau para reducir el consumo de agua.
El club est? haciendo un estudio para reducir su impacto en materia de viajes del primer equipo por ejemplo y también trabaja en detalles que pueden parecer m?s peque?os: "En la oficina no hay papel o hay el m?nimo posible porque las competiciones nos obligan a imprimir estad?sticas. Desgraciadamente hay cosas que todav?a se tienen que hacer".
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/baloncesto/marc-gasol-presidente-horario-completo-98245307)