Reem
02-09-2023, 10:14 AM
La nueva Superliga (https://www.sport.es/es/superliga-europea/)va quemando etapas y busca cimentarse y solidificarse mientras sigue pugnando por su reconocimiento legal. A través del consejero delegado de A22 Sports Management, se ha presentado este jueves en Madrid un nuevo dec?logo sobre los principios en los que se sustentar?a la nueva competici?n internacional de clubes que proponen y que corrige algunos puntos iniciales conflictivos.
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
La decisi?n de TJUE ser? decisiva para las aspiraciones de la Superliga. El informe previo del abogado general de la UE,*el griego Athanasios Rantos, fue favorable a la UEFA, a la que legitimaba para organizar y autorizar las competiciones europeas.*En cualquier caso, el mencionado dec?logo consta de 10 principios, que son los siguientes:
I. Competiciones abiertas y basadas en el mérito deportivo
La liga europea de f?tbol deber?a ser una competici?n abierta, con varias divisiones, compuesta por entre 60 y 80 equipos, y que permita una distribuci?n sostenible de ingresos a lo largo de la pir?mide del f?tbol. La participaci?n cada temporada deber?a basarse en el mérito deportivo, sin que existan miembros permanentes. El sistema de clasificaci?n deber?a ser abierto, basado en el desempe?o en competiciones nacionales, permitiendo de este modo a todos los clubes su acceso a la competici?n mientras se mantiene la din?mica competitiva a nivel nacional.
II. Competiciones nacionales: los cimientos del f?tbol
Los clubes participantes deber?an seguir comprometidos con sus competiciones y torneos nacionales, tal y como hacen en la actualidad. Al mismo tiempo, debe abordarse la necesidad cr?tica de reforzar y hacer m?s competitivos los torneos nacionales en todo el continente. Las competiciones europeas deber?an desempe?ar un papel fundamental en la consecuci?n de este objetivo, generando e inyectando recursos adicionales a todo el sistema.
III. Mejorar la competitividad con recursos estables y sostenibles
Mejorar la competitividad de los clubes europeos requiere un mayor reparto de recursos financieros para toda la pir?mide y normas de sostenibilidad financiera que se apliquen de forma rigurosa. Los clubes necesitan mayor estabilidad y visibilidad de sus ingresos anuales para poder asumir compromisos a largo plazo, tanto con sus jugadores como con el desarrollo de infraestructuras. Un mejor y m?s atractivo formato de competici?n europea generar?a recursos adicionales, y no cabe duda de que la estabilidad financiera de los clubes se incrementar?a notablemente si se les garantiza un m?nimo de 14 partidos europeos por temporada.
IV. La salud de los jugadores debe estar en el centro de nuestro deporte
La salud de los jugadores deber?a ser un factor esencial para determinar el n?mero de partidos que deben jugarse cada a?o. El n?mero de jornadas de competici?n europea no deber?a aumentar con respecto al planificado en los calendarios actuales. Las asociaciones de jugadores deber?an tener mayor involucraci?n velando por la salud de los jugadores, y el dialogo social deber?a ser promovido en la UE. Es cr?tico que clubes europeos y sus jugadores no puedan verse obligados por terceros a participar en nuevas competiciones o en calendarios expandidos de los torneos actuales.
V. Competiciones gobernadas por los clubes con normas de sostenibilidad financiera transparentes y aplicadas de forma rigurosa
Las competiciones europeas de clubes deber?an estar gobernadas por los clubes, tal como ocurre en el ?mbito nacional, y no por terceros que se benefician del sistema sin asumir ning?n riesgo. Su estructura de gobernanza debe cumplir plenamente con la normativa de la UE. El f?tbol europeo debe ser sostenible y, para ello, el gasto de los clubes deber?a apoyarse ?nicamente en los recursos que los clubes son capaces de generar, y no en inyecciones de capital de terceros que distorsionan la competici?n. Las normas de sostenibilidad financiera deben limitar el gasto de los clubes en salarios y traspasos de jugadores a un porcentaje fijo de sus ingresos anuales, con normativa espec?fica ajustada a los clubes m?s peque?os y al periodo transitorio.
VI. La mejor competici?n de f?tbol del mundo
El objetivo debe ser desarrollar una competici?n europea de f?tbol que se convierta en el acontecimiento deportivo m?s emocionante del mundo. Los aficionados europeos se merecen los mejores partidos y la mejor experiencia. También es fundamental que las generaciones m?s j?venes, que se ven atra?das por deportes estadounidenses en expansi?n a nivel global y medios de entretenimiento digital, sigan abrazando al f?tbol como el deporte m?s amado del mundo. Y todo ello s?lo puede lograrse con competiciones que permitan a los mejores jugadores del mundo competir durante toda la temporada con partidos emocionantes, de principio a fin.
VII. Mejorar la experiencia de los aficionados
El f?tbol es el deporte popular por excelencia, y el di?logo con aficionados y grupos independientes de fans es esencial para intercambiar ideas que puedan mejorar la experiencia de los aficionados. Deber?an tomarse medidas adicionales para facilitar la asistencia de los aficionados a partidos fuera de casa. También deber?an establecerse normas con el objetivo de regular la calidad de los estadios y dem?s infraestructuras del f?tbol, mejorando as? la experiencia del f?tbol en directo.
VIII. Desarrollar y financiar el f?tbol femenino
Es imprescindible promover y desarrollar el f?tbol femenino, elevar su perfil y ponerlo bajo el foco junto con las competiciones masculinas. Para lograr este objetivo deber?a ampliarse significativamente la financiaci?n proveniente de competiciones europeas femeninas de clubes. Las inversiones en el f?tbol femenino deber?an destinarse tanto al nivel profesional como al desarrollo del f?tbol base.
IX. Aumentar significativamente la solidaridad
La solidaridad hacia el f?tbol base es un pilar esencial del f?tbol europeo y deber?a incrementarse significativamente con respecto a sus niveles actuales. Tal y como se anunci?, la contribuci?n de un m?nimo de 400 millones de euros anuales destinados a solidaridad, clubes que no participen en la competici?n y causas sociales -esto es, m?s del doble de la contribuci?n de las actuales Competiciones Europeas de Clubes- deber?a ayudar a alcanzar este objetivo. Deber?a garantizarse igualmente la transparencia en la gesti?n mediante la supervisi?n de autoridades independientes que informen de forma p?blica y peri?dica sobre el destino de los fondos y su impacto.
X. Respeto de los valores y normativa de la Uni?n Europea
Los actores del f?tbol europeo deber?an regirse por los valores, normas y libertades fundamentales de la Uni?n Europea. Por ello, ning?n club europeo deber?a verse obligado a someterse a sistemas de resoluci?n de conflictos ajenos a la Uni?n Europea y su Estado de Derecho. La jurisdicci?n del arbitraje deportivo deber?a limitarse estrictamente a cuestiones de naturaleza deportiva, y cualquier cuesti?n de otra naturaleza jur?dica deber?a dirimirse en el foro adecuado para ello. Y en todos los casos, bajo la supervisi?n ?ltima del sistema judicial de la Uni?n Europea.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/superliga-europea/decalogo-nueva-superliga-europea-superliga-europea-barca-real-madrid-florentino-laporta-82705677)
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
La decisi?n de TJUE ser? decisiva para las aspiraciones de la Superliga. El informe previo del abogado general de la UE,*el griego Athanasios Rantos, fue favorable a la UEFA, a la que legitimaba para organizar y autorizar las competiciones europeas.*En cualquier caso, el mencionado dec?logo consta de 10 principios, que son los siguientes:
I. Competiciones abiertas y basadas en el mérito deportivo
La liga europea de f?tbol deber?a ser una competici?n abierta, con varias divisiones, compuesta por entre 60 y 80 equipos, y que permita una distribuci?n sostenible de ingresos a lo largo de la pir?mide del f?tbol. La participaci?n cada temporada deber?a basarse en el mérito deportivo, sin que existan miembros permanentes. El sistema de clasificaci?n deber?a ser abierto, basado en el desempe?o en competiciones nacionales, permitiendo de este modo a todos los clubes su acceso a la competici?n mientras se mantiene la din?mica competitiva a nivel nacional.
II. Competiciones nacionales: los cimientos del f?tbol
Los clubes participantes deber?an seguir comprometidos con sus competiciones y torneos nacionales, tal y como hacen en la actualidad. Al mismo tiempo, debe abordarse la necesidad cr?tica de reforzar y hacer m?s competitivos los torneos nacionales en todo el continente. Las competiciones europeas deber?an desempe?ar un papel fundamental en la consecuci?n de este objetivo, generando e inyectando recursos adicionales a todo el sistema.
III. Mejorar la competitividad con recursos estables y sostenibles
Mejorar la competitividad de los clubes europeos requiere un mayor reparto de recursos financieros para toda la pir?mide y normas de sostenibilidad financiera que se apliquen de forma rigurosa. Los clubes necesitan mayor estabilidad y visibilidad de sus ingresos anuales para poder asumir compromisos a largo plazo, tanto con sus jugadores como con el desarrollo de infraestructuras. Un mejor y m?s atractivo formato de competici?n europea generar?a recursos adicionales, y no cabe duda de que la estabilidad financiera de los clubes se incrementar?a notablemente si se les garantiza un m?nimo de 14 partidos europeos por temporada.
IV. La salud de los jugadores debe estar en el centro de nuestro deporte
La salud de los jugadores deber?a ser un factor esencial para determinar el n?mero de partidos que deben jugarse cada a?o. El n?mero de jornadas de competici?n europea no deber?a aumentar con respecto al planificado en los calendarios actuales. Las asociaciones de jugadores deber?an tener mayor involucraci?n velando por la salud de los jugadores, y el dialogo social deber?a ser promovido en la UE. Es cr?tico que clubes europeos y sus jugadores no puedan verse obligados por terceros a participar en nuevas competiciones o en calendarios expandidos de los torneos actuales.
V. Competiciones gobernadas por los clubes con normas de sostenibilidad financiera transparentes y aplicadas de forma rigurosa
Las competiciones europeas de clubes deber?an estar gobernadas por los clubes, tal como ocurre en el ?mbito nacional, y no por terceros que se benefician del sistema sin asumir ning?n riesgo. Su estructura de gobernanza debe cumplir plenamente con la normativa de la UE. El f?tbol europeo debe ser sostenible y, para ello, el gasto de los clubes deber?a apoyarse ?nicamente en los recursos que los clubes son capaces de generar, y no en inyecciones de capital de terceros que distorsionan la competici?n. Las normas de sostenibilidad financiera deben limitar el gasto de los clubes en salarios y traspasos de jugadores a un porcentaje fijo de sus ingresos anuales, con normativa espec?fica ajustada a los clubes m?s peque?os y al periodo transitorio.
VI. La mejor competici?n de f?tbol del mundo
El objetivo debe ser desarrollar una competici?n europea de f?tbol que se convierta en el acontecimiento deportivo m?s emocionante del mundo. Los aficionados europeos se merecen los mejores partidos y la mejor experiencia. También es fundamental que las generaciones m?s j?venes, que se ven atra?das por deportes estadounidenses en expansi?n a nivel global y medios de entretenimiento digital, sigan abrazando al f?tbol como el deporte m?s amado del mundo. Y todo ello s?lo puede lograrse con competiciones que permitan a los mejores jugadores del mundo competir durante toda la temporada con partidos emocionantes, de principio a fin.
VII. Mejorar la experiencia de los aficionados
El f?tbol es el deporte popular por excelencia, y el di?logo con aficionados y grupos independientes de fans es esencial para intercambiar ideas que puedan mejorar la experiencia de los aficionados. Deber?an tomarse medidas adicionales para facilitar la asistencia de los aficionados a partidos fuera de casa. También deber?an establecerse normas con el objetivo de regular la calidad de los estadios y dem?s infraestructuras del f?tbol, mejorando as? la experiencia del f?tbol en directo.
VIII. Desarrollar y financiar el f?tbol femenino
Es imprescindible promover y desarrollar el f?tbol femenino, elevar su perfil y ponerlo bajo el foco junto con las competiciones masculinas. Para lograr este objetivo deber?a ampliarse significativamente la financiaci?n proveniente de competiciones europeas femeninas de clubes. Las inversiones en el f?tbol femenino deber?an destinarse tanto al nivel profesional como al desarrollo del f?tbol base.
IX. Aumentar significativamente la solidaridad
La solidaridad hacia el f?tbol base es un pilar esencial del f?tbol europeo y deber?a incrementarse significativamente con respecto a sus niveles actuales. Tal y como se anunci?, la contribuci?n de un m?nimo de 400 millones de euros anuales destinados a solidaridad, clubes que no participen en la competici?n y causas sociales -esto es, m?s del doble de la contribuci?n de las actuales Competiciones Europeas de Clubes- deber?a ayudar a alcanzar este objetivo. Deber?a garantizarse igualmente la transparencia en la gesti?n mediante la supervisi?n de autoridades independientes que informen de forma p?blica y peri?dica sobre el destino de los fondos y su impacto.
X. Respeto de los valores y normativa de la Uni?n Europea
Los actores del f?tbol europeo deber?an regirse por los valores, normas y libertades fundamentales de la Uni?n Europea. Por ello, ning?n club europeo deber?a verse obligado a someterse a sistemas de resoluci?n de conflictos ajenos a la Uni?n Europea y su Estado de Derecho. La jurisdicci?n del arbitraje deportivo deber?a limitarse estrictamente a cuestiones de naturaleza deportiva, y cualquier cuesti?n de otra naturaleza jur?dica deber?a dirimirse en el foro adecuado para ello. Y en todos los casos, bajo la supervisi?n ?ltima del sistema judicial de la Uni?n Europea.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/superliga-europea/decalogo-nueva-superliga-europea-superliga-europea-barca-real-madrid-florentino-laporta-82705677)